یاد بگیریم و بپذیریم نیاز نیست همه چیز را بدانیم و از متخصص کمک نگرفتن تنها به کسب و کار شما آسیب خواهد رساند. در اموری که تسلط و شناخت کافی دارید می توان از مشاوره های تخصصی و به صورت موردی بهره مند شد اما در اموری که اطلاع کافی و دانش مورد نیاز جهت حل و فصل موضوعات مربوطه ندارید از متخصصین، کارشناسان و مدیران توانمند کمک بگیرید، به او اعتماد کنید و با خیال راحت به سایر موارد بپردازید. 

ارتقای سریع یکی از مشکلاتی است که مدیران کسب و کارها خود برای خود ایجاد می نمایند. زمانیکه کسب و کاری در مراحل ابتدایی فعالیت خود است عملاً امکان پرداخت حقوق های بالا و متناسب با نوع کار و حجم فعالیت نخواهد داشت بنابراین برای جلب رضایت کارکنان خود مبادرت به ارتقای سریع آن ها می نماید و با دادن عناوین مختلف به آنها از قبیل مدیر، ارشد و … جایگاه آنان را ارتقا می دهد.

شخصی که تجربه کاری چندانی ندارد و بتازگی وارد بازار کار شده است زمانیکه عناوینی چون مدیر، سرپرست یا رییس می گیرد تمامی لذت ها و انگیزه های شخص در مدت زمان کمی از بین رفته و بنابراین رغبت چندانی به رشد و پیشرفت نخواهد داشت. ارتقای سریع موجب از بین رفتن آینده شخص و کارمند شما خواهد شد. از طرف دیگر موجب ناراحتی سایر کارکنان که شاهد این ارتقای سریع و بی حساب و کتاب بوده اند نیز خواهد شد.

عدم آشنایی با فرهنگ کسب و کار از جمله مهلک ترین اشتباهاتی است که به احتمال زیاد منجر به نابودی آن خواهد شد. وقتی وارد کسب و کاری می شوید برای موفقیت آن کسب و کار در قدم اول می بایست با فرهنگ آن کسب و کار و اشخاصی که در آن فعالیت می نمایند آشنا شد. بدون این کار، تقریباً موفقیت بی معنا خواهد بود.

دکتر حمید فرهمند در سمینار 20 آذرماه 1402 در مورد اشتباهات کشنده در کسب و کار موارد جذابی را بیان می نماید.